Как построить систему управления охраной труда в международной компании с интеграцией международных практик и российских требований?

Клиент: JCB – британский производитель строительного оборудования. Компания производит погрузчики, экскаваторы, тракторы, самосвалы и прочую технику. Имеет множество представительств во всем мире с общей численностью более 11 тыс. работников. В России налажено производство экскаваторов, штат до 50 работников.

Требования: аутсорсинг охраны труда, сопровождение охраны труда в иностранной компании.

Этап 1.

  • Разработка документации по охране труда и пожарной безопасности;
  • Внедрение документации по охране труда и пожарной безопасности в бизнес-процессы иностранной компании;
  • Обучение руководителей, специалистов, рабочих профессий в учебно-методических центрах с минимальным отрывом от бизнеса и производственных процессов.

Этап 2.

  • Проведение специальной оценки условий труда (СОУТ);
  • Ведение компании на аутсорсинге охраны труда и пожарной безопасности;
  • Проведение инструктажей и тренингов;
  • Аудит соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности по чек-листам.

Этап 3.

  • Проведение оценки профессиональных рисков (ОПР);
  • Интеграция международных и Российских практик в области охраны труда и корпоративной (международной) системы управления рисками с российским законодательством.
Мнение клиента

За время сотрудничества у нас в компании успешно функционирует система управления охраной труда, проводятся тренинги и обучение, первичные и периодические медосмотры, постоянный аудит по охране труда и производственной безопасности. Проведена специальная оценка условий труда для всех штатных рабочих мест.

Выражаем благодарность специалистам по охране труда 000 «МЦОТ» за клиентоориентированный подход, системный подход, гибкость и оперативное решение поставленных задач.

И.И.Хасанов
Главный инженер “Джей Си Би Раша”