Как построить систему управления охраной труда в международной компании с интеграцией международных практик и российских требований?
Клиент: JCB – британский производитель строительного оборудования. Компания производит погрузчики, экскаваторы, тракторы, самосвалы и прочую технику. Имеет множество представительств во всем мире с общей численностью более 11 тыс. работников. В России налажено производство экскаваторов, штат до 50 работников.
Требования: аутсорсинг охраны труда, сопровождение охраны труда в иностранной компании.
Этап 1.
Разработка документации по охране труда и пожарной безопасности;
Внедрение документации по охране труда и пожарной безопасности в бизнес-процессы иностранной компании;
Обучение руководителей, специалистов, рабочих профессий в учебно-методических центрах с минимальным отрывом от бизнеса и производственных процессов.
Этап 2.
Проведение специальной оценки условий труда (СОУТ);
Ведение компании на аутсорсинге охраны труда и пожарной безопасности;
Проведение инструктажей и тренингов;
Аудит соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности по чек-листам.
Этап 3.
Проведение оценки профессиональных рисков (ОПР);
Интеграция международных и Российских практик в области охраны труда и корпоративной (международной) системы управления рисками с российским законодательством.
Мнение клиента
За время сотрудничества у нас в компании успешно функционирует система управления охраной труда, проводятся тренинги и обучение, первичные и периодические медосмотры, постоянный аудит по охране труда и производственной безопасности. Проведена специальная оценка условий труда для всех штатных рабочих мест.
Выражаем благодарность специалистам по охране труда 000 «МЦОТ» за клиентоориентированный подход, системный подход, гибкость и оперативное решение поставленных задач.